治疗白癜风最好的方法在建设工程项目施工的过程中,发生设计变更的情况屡见不鲜,对工程建设的进度以及造价都会产生不同程度的影响。因此,为了尽可能的将损失降到最低,有关方面一定要加强对设计变更的管理,将设计变更控制在施工的前期阶段,否则将会造成巨大的损失。首先,工程项目建设的有关方面都应该提高对设计变更的重视程度,在施工开始之前,就要加强对设计图纸的审查工作,发现其中存在的问题及时的采取有效的措施进行解决,使设计方案得到不断的优化,从而减少施工中设计变更发生的机率。其次,在施工中如果出现对工程造价影响重大的设计变更,有关单位一定要采取先算账后变更的策略,并组织多方有关人员共同参与设计变更方案的审查工作,详细而认真的对变更方案进行技术以及经济论证,从而确定出最佳的设计变更方案。最后,确定设计变更方案之后,一定要提交给有关的行*部门进行审核,只有在审核通过之后,才可以进行施工,从而将工程造价控制在合理的范围内。
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2.代建制控制策略:代建制是当前形势下的必然产物,在代建制项目管理中,建筑工程项目管理必然是相当复杂,对于业主的委托负责,无论从项目管理公司,还是从建筑设计、施工以及材料厂方,各方之间的关系必须明确,这样有利于控制工程项目成本。把按横向要求配备的专业工程师与项目的各实施阶段结合起来,建立专业工程师责任制。这样他们既相互合作和促进又相互约束,从而保证有效地提高项目管理控制水平,高效地实现项目管理效果。