这次的新闻，对刘强东来说来得有些意外。
其实早在今年的2月1日——虎年新春的大年初二，京东集团发布公告，董事会主席兼CEO刘强东将向第三方基金会捐赠.万股B类普通股作公益用途。
按照当时美股收盘时京东每ADS（每份ADS代表两份普通股）为75.08美元来算，刘强东捐赠股票价值超过23.4亿美元，折合人民币约亿元；在被媒体报道后，#刘强东捐赠23.4亿美元股票#上了微博热搜。
11月16日，胡润研究院发布胡润慈善榜，49位中国企业家过去一年捐赠额超过1亿元，共计捐赠亿元。其中，京东集团董事局主席刘强东、美团董事长王兴、小米集团董事长雷*，分别以亿元、亿元、亿元的捐赠总额名列前三。
胡润研究院表示，前十位上榜慈善家均位列今年胡润百富榜，捐赠额占他们总财富的6.3%。
上榜慈善家中，有50%是以个人或家族名义进行捐赠的，比去年多3%；50%是以企业名义进行捐赠的。向教育领域捐赠的人数仍然最多，比从去年的39%增加到66%。17所大学过去一年收到上榜慈善家超过1亿元的捐赠，比上一年多了7所。其中武汉大学和上海交大都近14亿，河南农业大学10亿，南京大学超5亿。
从出生地来看，慈善榜上粤商仍然最多，占比30%，比去年多3%；闽商第二，占比24%，比去年多5%。从公司总部来看，广东最多，占比31%，比去年少5%；北京第二，占比24%，比去年多3%。胡润表示，“亿级慈善家”今年达到49人，其中4人都做了上百亿的捐赠，这都是历年来人数最多的一次。
01
重情义的“大强子”
作为典型的苏北人，刘强东重情义，外界对京东内部的观察，刘强东在多个场合称京东的员工为兄弟们。而功成名就之后的其对家乡宿迁的贡献更是不遗余力。
所以刘强东身上具有非常鲜明的“知恩图报、重情重义”的苏北好汉标签。
有文章曾经提出疑问，在年到年期间，出现了互联网企业裁员、员工猝死，甚至认为是福报等等系列事件，遭受网民痛批。在彼时，一些明星互联网企业家、一些一向被视为年轻打工人向往的互联网大厂，形象在大众的心中瞬间轰然坍塌。
但刘强东似乎一直没有被网民打成剥削的“资本家”。从底层逻辑上分析，草根逆袭的刘强东，之所以能够赢得更多与他一样一穷二白年轻人的向往和敬佩，甚至得到很多人的爱戴，正是来自于其平易近人的率真性格，乃至于其习惯性的兄弟文化表现。
年刘强东考上人大之后，带着全村人凑给他的块钱和76个鸡蛋踏上了北京之路。成名之后，刘强东显然没有忘记回报宿迁老家。年年初，刘强东宣布：“我们坚持全员缴纳五险一金？如果通过劳务外包或者少缴，一年至少可以多赚50亿人民币！”在接受央视采访时，刘强东说：“如果你这家公司是靠克扣员工的五险一金，牺牲了他们60岁以后保命的钱，那是耻辱的钱，赚了多少都会让我的良心不安，让我没有成就感，这家公司的存在还有没有价值和意义呢？”
刘强东身上的草根基因让他骨子里充满对普通基层人民的同情和帮助，这也是刘强东一直以来在网络世界获得较为广泛的认可，并且被视为值得信赖的根本原因。
年8月之后，刘强东开始不遗余力地退出公众视野，隐居幕后。自那时起直到今年4月份卸任京东集团CEO，意味着一代枭雄刘强东可能正式退出其商业帝国的前台。
02
刘强东转让股份，接盘者是位福建人
今年以来，刘强东还不断地转让京东系企业的股份。
从4月份卸任京东集团CEO，到京东物流、京东健康的股权转让，再到10月27日，刘强东将所持有的江苏京东邦能投资管理有限公司股份转让给京东集团副总裁缪钦。转让完成后，京东邦能由缪钦持有45%股份，李娅云持有30%股份，张雱持有20%。京东邦能成立于年，为京东系重要的投资机构，对外投资企业包括了天使轮、A轮、B轮等。此外还全资控股京东教育文化、宿迁京东娱乐传媒、江苏京东新面孔传媒等公司。
今年9月19日，京东健康在港交所公告，刘强东同意将于宿迁天宁持有的45%股权转让予缪钦；京东物流同日公告，刘强东同意将于西安京东持有的45%股权转让予缪钦。上述两家企业分别为京东物流与京东健康的关联公司。
11月初，京东图书关联公司江苏圆周电子商务有限公司发生工商变更，刘强东将其持有该公司45%的股份转让给缪钦。
一年内，刘强东已多次转让股份，“接盘者”都是缪钦。按照京东发出的公告，刘强东向缪钦转让股权，旨在提升行*效率，“行*事务或备案由缪钦先生管理将更为高效。”一些分析文章认为，在一些公司重大事件上需要法人授权，所以退居幕后的刘强东转让股权，由缪钦更顺利地处理一些公司事务。
但事实上，公司法人也可以是非股东。公司股东只会影响公司董事会。从所有权与经营权相互分离的现代化公司设置来看，股东一般并不参与公司具体经营。所以刘强东频繁转让股权，猜不透葫芦里卖的是什么药。
据披露，缪钦与刘强东在年相遇，两人同在中欧商学院EMBA班就读。彼时，缪钦还在麦当劳做高管。缪钦是福建南平人，年中专毕业的缪钦选择进入麦当劳，从基层服务员做起。然后一路开疆拓土，为麦当劳成功开辟了湖南、东北等市场。缪钦于年被任命为麦当劳中国公司副总裁，也是这家外企历史上第一位中国本土副总裁兼总经理，后来成为麦当劳中国区COO，管理着多家门店。
缪钦
年，39岁的缪钦离开麦当劳，加了入当时中国最大的自助餐民企金钱豹，担任CEO及执行董事。一年多后，缪钦自主创业新茶饮品牌因味茶（inWe），成立上海东钦餐饮管理有限公司，获得刘强东的天使投资和5亿元风投，并由章泽天担任投资人代表和形象代言人。年6月，缪钦进入京东集团。当年12月，京东零售组织架构调整，缪钦被任命为生活服务事业群负责人。
据21世纪商业评论的报道，从境外上市架构的股权结构来看，刘强东对京东仍持有控制权。刘强东向缪钦转让的，主要是境内运营主体股权，而非境外上市架构中的股权。因此，刘强东享有的利益分配和投票权并未发生变化。京东集团年报披露，刘强东持有4.亿股普通股，持股比例13.8%，占总投票权76.1%。其他高管徐雷、许冉、张雱，持股则低于普通流通股的1%。
此外，刘强东名下仍拥有76家企业。其中持股京东金融8.8%，持股京东商城45%，这两家都是京东集团的核心资产。
03
今年以来的京东
据京东发布的年第二季度业绩公告显示，京东实现净收入.55亿元，同比增长11%。年第二季度，京东净收入为亿元，同比增长5.4%。归属于普通股股东的净利润为44亿元，年同期为8亿元。按照业务分部来看，从年第一季度起，京东集团呈报为四个分部，分别是京东零售、京东物流、达达、新业务。新业务主要包括京东产发、京喜、海外业务及技术创新。
其中，京东零售集团年第二季度营收为亿元，较上年同期的亿元同比增长3.9%，占到京东集团净收入的90.3%，依然为京东集团营收的最重要板块。第二季度，京东零售集团实现经营利润82亿元，上年同期的经营利润为60亿元。
京东物流第二季度营收为亿元，较上年同期的亿同比增长20%，为京东集团第二大营收业务板块。第二季度，京东物流实现经营利润万元，上年同期为经营亏损3.6亿元。
从年第一季度开始，达达集团并表到京东集团。第二季度，达达集团为京东贡献营收23亿元，但该季度达达经营亏损4.2亿元。新业务实现营收63亿元，较上年同期的70亿元有所下滑;新业务在第二季度的经营亏损为20亿元，较上年同期的30亿元有大幅收窄。
对于京东的二季度财报，表现稳健，但没有太大的惊喜和想象空间。但是，京东的增长幅度在不断放缓。统计数据显示：从去年一季度至今年一季度京东的增速分别为39%、26.23%、25.5%、22.99%、18%。今年二季度直接降到了5.4%，增速的大幅度降低表明京东急需新的增长点来拉动营收。
徐雷接手CEO之后，已经交出了两份成绩单：第一次季报发布是在5月17日晚，京东一季度财报，净利润亏损30亿元。第二份成绩单就是8月23日的二季度财报。
徐雷
总的来说，在二季度京东总算扭亏为盈，徐雷上任五个多月之后，没有辜负众望。虽然京东的营收规模排名世界强国内民营企业第一，但事实上，从利润规模对比，京东比阿里差了太多。
年京东全年经营利润为41亿元，上年同期经营利润为亿元。年全年非美国通用会计准则下（Non-GAAP）经营利润为亿元，上年同期为亿元。对比来看，5月26日晚，阿里巴巴公布了财年（对应年4月1日至年3月31日）业绩，阿里集团总收入为.62亿元人民币，同比增长19%，非公认会计准则净利润为人民币.88亿元，同比下降21%。
也就是说，在净利润上京东连阿里的十分之一都不到。京东未来需要在即时零售和开放平台、下沉市场、国际市场、2B业务（平台商家）等方面获得新的营收增长。
04
京东还需要刘强东吗？
马云退出，刘强东退出，中国电商双雄创始人均已退出。有人认为，这个时候刘强东退出，可能是最佳时机。因为在今后，电商很难再有巨大的新的增长点。
而今年以来京东似乎一直在寻求新的突破机会。
今年5月9日，京东完成对服饰、居家、美妆、运动、奢品钟表等品类的整合，将原来的时尚居家业务升级为“京东新百货”。
按照规划，京东新百货将被打造为集线上线下消费、体验于一体的新生活方式精选集合创新业态。该频道的细分品类包括服饰内衣、箱包、鞋靴、珠宝首饰、童装、美妆护肤、运动户外、钟表眼镜、奢侈品、厨具、家纺、家居日用、家具、灯饰等。
京东方面声称，京东新百货专注服务于年轻态消费群体，基于上述五大业务领域的商品与服务能力，将以全新的浏览体验、品质服务、互动玩法，打造新时尚生活的线上专属场景。
京东强化“百货”品类，对其自身而言，意义重大。国金证券的一份电商用户以及品类差异的调研报告显示，从用户性别比例来看，京东的“男性”标签更重，而淘宝和拼多多均有着较强的“女性”。根据易观数据，京东的男性用户占比达到58.5%。而淘宝和拼多多都呈现出女性用户占比较高的特点，女性占比分别为69.7%和60.4%。
一直以来，京东的3C产品（电器及数码产品）品类占比较高，而淘宝和拼多多的服饰、美妆等品类占比较高。品类的优劣势差异对不同性别的用户必然带来不一样的吸引力。
可见，京东在产品策略上正试图进一步抢夺淘宝的优势品类——服饰。
今年6月17日，京东零售CEO辛利*在接受媒体采访时表示，京东正在研究进*外卖领域的可能性，同时他表示已经“考虑和研究”了推出按需外卖服务。至于何时开始大力推进，“这将取决于我们的能力，以及我们什么时候能够建立起一个人才团队。”
京东的餐饮外卖业务将选择在郑州试点，由达达负责配送。目前团队已经在当地对接餐饮商户上线京东外卖。关于由谁履约配送这一点，辛利*在采访表示，京东的物流子公司达达快送在同城配送方面拥有“强大能力”，外卖领域的最后一公里运输是关键。
但笔者认为，在美团和饿了么已成定局的状态下，京东进入外卖业务挑战巨大，胜算几乎微乎其微。
无论是京东新百货还是京东外卖，京东都试图挤占到竞争对手阿里和美团的优势领域之中去。随着刘强东的退居幕后到徐雷接班，徐雷治下的京东太需要创新，需要新的增长点。
无论刘强东还是徐雷，传统电商已经很难再有颠覆性的创新出现。所以，对刘强东来说，此时退出京东的经营前台也许是最佳选择。
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#刘强东捐亿首次成为中国首善#
