原标题《弘辽科技：月订单量超5亿单的背后，标志着快手已成电商第四极》
弘辽科技获悉：9月16日，快手电商官宣称8月份其电商订单量超5亿单。而在过去的12个月里，快手累计的电商数据，单从订单总量来看，已仅次于第一名的阿里巴巴、第二名的京东、与第三名的拼多多相差不断缩小，成为电商行业第四极。
基于此，弘辽科技大致梳理出来三点与诸君分享共勉。
第一、超速发展的快手电商
我们都知道，快手上线的“快手接单”的时间是年9月，当时的功能还仅限于帮助商家和网红进行交易撮合。年中，“快手小店”电商工具开放，全面打通淘宝、拼多多、苏宁易购等多个传统电商平台，电商工具的开放，也标志着快手正式进军电商领域。
从这两年多的情况来看，快手电商业务的发展，我们可以用堪称神速来形容。
快手的首场“带货直播”是年6月，当时最好的成绩就一次性获超10万单的佳绩，到了11月，又推出了电商活动“老铁节”，此活动一经推出，便广受推崇，极受欢迎，经此一战，快手成功将“带货”概念在平台植入进去，同时带动和成就了一大批实力强劲的“带货明星”，从后期媒体的报道可以看出，被称为“快手卖货王”的散打哥，在高峰的时候，其一天的成交额高达1.6个亿，创下同期最好记录。
快手电商高层在进入年的第一季度，便决定将电商的发展再次提速。弘辽科技查询《快手美妆行业白皮书》获知：年10W+粉丝量商家增长达到惊人的36倍，W+粉丝量商家增长也达到了13倍多，而在国货崛起战略的支持下，快手电商的多个国货品牌月GMV达千万级。弘辽科技从招商证券研报数据，年快手旗下的直播电商日均GMV达到了1亿，是政企直播电商中仅次于淘宝直播的唯一短视频平台，排名已经跃居第二位。
进入魔幻的年，疫情肆掠，全球经济进一步下滑，然而快手电商，却一如既往的延续了过去2年的高速发展轨迹，并且在用户规模、订单量、商品品类丰富度等方面取得更骄人的成绩。弘辽科技从数据分析得出：快手电商日活突破1亿，其平台8月份产生的交易订单量超过5亿单，而与此同时还实现也与京东的战略合作，在品类上进一步增加，品类也从原来的类目增加到日用百货、以及几乎所有吃喝玩类别。
最好玩的还在于推出了在消费者和商家品牌中极受欢迎的“双百”扶持计划与服务商合伙人计划，快手电商立志要在未来一年之内，在全国打造+精品产业带基地、数百个官方服务商、孵化1万+个产业带中腰部主播、开展万+场电商直播。这个计划，不可谓不宏伟，这个计划的实施，将直接或间接的带动上下游产业链的联动效应，再次的增加电商市场的消费规模。
弘辽科技不得不感叹：快手电商，已经是名副其实的“第四极”。
第二，从短视频“跨圈”电商，快手这一局，稳了
弘辽科技在文章里分析过：快手和抖音经过这几年的快速发展之后，因其巨大的流量来源，已经具备了充分的商业化基础，短视频领域当之无愧的王者，自然能成长为成就霸业的平台。
今年以来，快手、抖音一直在积极谋划变现、转型，从单一的短视频到开始向电商、游戏、教育等领域挺进，想以此来实现“跨圈”，携用户而得天下者，之前是腾讯，而现在，恐怕将在快手斗音这里，再次成为现实。
快手电商疫情期间发起了“暖春计划”，并联合众多知名品牌打造了快手“超级品牌日”活动。我们一起来看看时间线
3月14日，直播卖货，最终吸引了超0万人次观看，总销售额达到万元。
4月18日，品牌狂欢节活动，最终观看总人次超0万，单场销售总额破5亿，用户累计下单量超万，其中销售额破亿仅用时53分钟，创下快手超级品牌日成交额新纪录。
6月，快手首推“品质购物节”参战。
6月16日，“快手京东双百亿补贴”正式落地，包括快手电商新晋代言人张雨绮、知名主持人华少、快手主播辛巴和娃娃等均在当天专场开卖京东商品，全天实际支付金额14.2亿，其中张雨绮首秀即斩获2.23亿。
但从目前的态势来看，在向电商进军的短视频玩家中，快手无疑是最成功，平台整体DAU超3亿的流量规模，以及8月份超5亿的订单量就是明证。
弘辽科技认为，快手电商在短短2年时间完成从短视频玩家到快手电商巨头的转型，其关键有两点：
第一是快手本身就是从广袤的下沉市场发展起来，也就是拼多多创始人黄峥提到的，五环外的消费人群，快手对下沉市场的数亿消费者群体，也拥有着天然的链接能力，并且能深度触达，这是他独一的优势，与拼多多在于，快手通过短视频产生链接，而拼多多通过抢红包，领取现金等方式将客户深度粘合在平台。
我们都知道，这两年，电商领域最大的增长点，正是下沉市场，正是所谓的五环外的消费人群，这其实是五环外下沉市场的消费升级所带来的整体红利的爆发；
第二点，弘辽科技认为在于快手电商的策略正确，快手电商在品类扩张、以及向一二线城市渗透方面取得极大成功。比如通过与京东的深度合作来实现了品类的快速全覆盖，这对于一二线城市的消费者吸引力极大；同时，快手推出的“双百”扶持计划，让各种收入水平的用户，能够以极其优惠的价格享用到像苹果、戴森电器这样的知名爆款品牌。这也拼多多的百亿补贴计划可谓异曲同工，但拼多多的目的，不仅在于让用户享受到优惠，还在于拉升品牌的商业维度，而快手电商，没有这样的需求。
如今的快手，已经不再是一个单纯的短视频平台，更是和人们生活息息相关的电商平台。其月订单量超5亿单的成绩，昭示着曾经那个短视频为主的快手，已经实现了“跨圈”的整合，并在新的领域，野蛮生长，威胁着老大老二的位置，弘辽科技认为，这可能也正好是消费者所乐见的，毕竟，若电商领域只剩下一家独大的时候，去哪里享受更多的折扣和优惠呢？
第三，电商“跨圈”成功的快手未来更加值得期待
弘辽科技认为，简单的盘点快手这5亿订单量的成绩，实属不易，我们不难得出的一个结论是，快手电商已经在这条路上，取得了阶段性的胜利。
我们说快手电商的转型取得胜利，不仅仅是因为他的月订单超5亿单的数据，也不仅是过亿的电商日活用户。快手电商除了他的订单量和用户之外，其所建立的电商生态也更加的完善。
来看一看如今的快手品类，已经覆盖食品、孕婴/乐器/玩具类、美妆/个护清洁、家用电器、服饰/鞋靴/箱包、家居生活/宠物、珠宝/钟表、趣味玩物等几乎所有的类目，快手电商现在的能力，不仅能为平台的用户带去更好的消费体验，而且，在消费者权益保障方面，快手电商在平台规则上制定了5大条近80条商户细则，这些细则，从商户经营，市场管理、违规行为及违规处理等方面规范商户行为；快手还制定了相信的消费者保护规则以保障消费者的合法权益。而这些，正是现有电商平台，缺乏或者还正在完善的部分，快手电商，先人一步，快于其他平台，快速的完善起来这些规则，对于日后的发展，将奠定良好的基础，其后发优势，将逐步凸显出来。
从完善的平台规则、良好的购物体验，到平台主播现象级的带货表现，这种种迹象表明了快手电商的良好发展及正在构建形成的良好生态。快手注重用户体验，注重消费者消费环境的搭建，而且，也立志于帮助更多的商家，解决其商品的问题，快手，已经完成了从短视频平台向电商巨头的蜕变。
优秀的快手短视频，成功打造起除短视频领域之外的电商环境，新的快手平台业态正在形成，成功“跨圈”的快手，未来可期！