奥海咨询今日分享
制造业的节能减排，既要靠市场机制的激励，又要靠政府政策的规制。这些激励和规制的目的是实现经济增长与节能减排的平衡。正确认识资本与能源之间的关系是实现这个平衡的关键，是制定和实施能源政策的基础。如果资本与能源之间是替代关系，那么能源价格的上升就会引发资本需求的增长，增加能源消费税赋就不会引起投资的减少，经济就会持续增长；如果它们之间是互补关系，那么能源价格的上升就会引起资本需求的降低，增加能源消费税赋就会减少投资，经济增长就会停滞。
箱包生产需用很多薄板作为内衬板，以前大部分厂家用废纸板制作的瓦楞纸板作为箱包内衬板，其缺点是易弯曲变形、定型性能不佳、挺度不够、且防水性能差。另外一些厂家采用软聚氯乙烯板，其韧度及防水性很好，但挺度很差，且成本较高。我厂是鞋用纸板的专业生产厂家，年产鞋用纸板c，生产的鞋用纸板已通过省级鉴定。我们利用鞋用纸板生产设备，经设备改进，并摸索、完善工艺，生产出平整、挺拔、定型性能优异的箱包板，经箱包生产厂家使用，反应很好。
工艺流程：备料一崩浆一成型一冷压一热压一养生裁边一检验入库
我国箱包产业在国内外仍保持世界发展的前列。作为全球生产制造箱包的大国，中国拥有2万多家箱包生产企业，生产了全球近三分之一的箱包，其市场份额不可小觑。—年的复合年均增长率为5.7％，年增速回升至5.4％，规模突破亿美元。美国长期占据全球箱包行业规模首位，年占比达21.5％。中国箱包产业的规模所占全球的比例由年的13.7％升至年的20.5％，位于第二，正在逐步地缩小与美国的距离；日本位于第三、紧接着是韩国、法国、英国，年占比分别为7.1％、4.6％、3.3％、2.9％(见图1)
常见箱包企业管理模式
箱包企业生产MIS以生产管理为中心，以质量跟踪为目的，提供用户信息、箱包信息、系统维护三大管理功能。对箱包生产管理订单中各种事务、工作性流程均通过电子化方式传递，实现对订单生产各阶段的综合管理与实时监控，掌握好订单完成的进度与质量，提高业务管理效率(见图4)。
年产箱包万个项目节能报告大纲（根据国家要求大纲编制）具体可搜索奥海咨询，免费咨询。
第一章年产箱包万个编制说明
第一节年产箱包万个评估目的和意义
第二节年产箱包万个评估依据
第三节年产箱包万个评估范围和内容
第四节年产箱包万个评估工作程序
第二章年产箱包万个项目概况
第一节项目单位概况
第二节项目地自然条件
第三节年产箱包万个项目建设方案
第四节年产箱包万个项目用能情况
第五节年产箱包万个主要用能设备选择
第三章年产箱包万个能源供应情况分析评估
第一节项目所在地社会发展及资源条件
第二节项目所在地能源供应条件及消费情况
第三节项目所在地能源消费对当地能源消费的影响。
第四章年产箱包万个项目建设方案节能评估
第一节项目选址、总平面布置节能评估
第二节项目工艺流程、技术方案对节能评估
第三节主要用能工艺和工序节能评估
第四节主要耗能设备节能评估
第五节辅助生产和附属生产设施节能评估
第六节年产箱包万个项目评估小节
第五章年产箱包万个项目能源消耗及能效水平评估
第一节项目能源消费种类、来源及消费量评估
第二节年产箱包万个项目能源加工、转换、利用情况评估
第三节年产箱包万个项目能效水平分析评估
第四节年产箱包万个项目评估小节
第六章年产箱包万个节能措施评估
第一节年产箱包万个项目节能措施评估
第二节年产箱包万个项目节能管理评估
第三节年产箱包万个项目评估小节
第七章年产箱包万个项目结论
第八章年产箱包万个项目存在问题及建议
具体项目前期可搜索奥海咨询。
年产箱包万个项目可行性研究报告