说到国产品牌，你会想到什么？
在很多人的认知里，中国的品牌标签是“便宜”。
在全球化市场竞争日益激烈的当下，很多大国都在极力建设和推广自己的品牌形象，比如美国主推“创新”，日本主推“品质”，德国主推“严谨”，法国主推“时尚”，瑞士主推“精准”。
经过40年的持续高速增长后，中国今天已经成为全球第二大经济体、第一大工业生产国、第一大贸易出口国、全球最大的单一消费市场，国货还是只谈性价比吗？
实际上，在缝纫线领域里有这样一个品牌，从年，就开始对标国际、冲击高端，做国际缝制品用线的引领者，从一个2米小店做到了平旗舰店，走出了一条中国第一高端研发缝纫线的品牌之路。
用一根线串起一个品牌
稻盛和夫说过一句话：“各行各业所谓的名人、高手，他们在达到这个境界之前，无不踏实努力、孜孜以求。”在中国温州，就有这样一群人，36年的时间里只专注做好一件事：研发和生产缝纫线。
起源于年的一可线业，早期就是国内行业标杆企业的代理商，年重起炉灶，起名“一可线仓”，并创建自己的品牌“七月七”，天生带着中国传统文化的基因。彼时的一可线业已经是国内一线品牌的定位，在温州区域内曾经比同类的领军产品价位高出10%-15%，还能远远超过同行的市场占有率。
随着市场需求的变化升级，温州逐渐成为世界高端男装的集中生产加工地，有上百个国际一、二线高端品牌都温州生产贴牌，国际十大奢侈品牌的鞋服产品，有一半以上在温州贴牌加工。但高端品牌的贴牌加工，也带来了行业顶尖的生产工艺与辅料供应链，当时“七月七”的品牌定位还停留在普通产品上，因此大量客户被国际高端缝纫线品牌所抢夺。
为了扩大全国的市场份额，一可线业的普通产品也回落到跟原本代理品牌缝纫线差不多的价格，而原本代理的国内行业标杆品牌，也被国外企业收购，品牌影响力越来越微弱，这让一可线业十分感慨，更激起了自身对中国品牌崛起的渴望，但是面对国际高端缝纫线品牌的异军突起，如何突围、夺回市场，成了一可线业最迫切的难题。
决心求变，冲击高端
谈起缝纫线，很多人都有一种熟悉而又陌生的感觉，似乎离我们很近又很远。但我们生活中的鞋服、箱包、家居家纺都离不开一根根线的交织，真正高品质的缝制品，要注重每一个细节，哪怕是一根线。
就如一套西装，如果真正做到极致，可能要用到十几种线，每一个部位的用线都不同，各有讲究。这类缝制品不同部位用线各异，单个颜色、单个品种用量较少，品质把控严格，生产成本较高，所以我们把这类缝纫线称之为高端缝纫线。
而这些高端缝纫线的用线方案早期都是由国外的缝纫线品牌来引领，国外的企业通常按订单生产，并没有储备较多的颜色现货，而中国的缝纫线企业大多都停留在传统生产，品种相对较少。如果储备大量的颜色现货，则利润微薄，无力开发。
年，一可“7S”品牌诞生，“一可线仓”改名“一可线业”，决心要用更好的原材料、更先进的生产工艺，生产更好的产品，打造中国第一高端研发缝纫线的品牌。在生产与销售过程中，公司发现羽绒服的跑绒问题是行业痛点，于是开始研发通过缝纫线堵塞针孔的方法防止跑绒，这是缝纫线行业内的第一家。
直到年，一可线业向市场推出羽绒服抗跑绒线，并取得了国家发明专利，标志着中国的缝纫线企业正式从学习国外产品做普通生产向自主研发的道路上转型。随着越来越多服装品牌的认可与