双休，有五险一金，享受所有的法定待遇，这是一份好工作吗？如果回到十多年前，我刚刚毕业的时候，我一定会坚定的说，“是”。但是现在我已过了而立之年，工作之于我的意义，已经发生了很大变化。
我认为一份好工作，必须具备三要素：
实现我的社会价值磨炼我的工作技能抚慰我的不安心灵
每个人因为境遇不同，对生活、对工作都有不同的理解，所以在谈“什么是好工作”之前，我先简单的介绍一下我自己吧。沾祖上的福，我在温州市中心有三套房子。目前结了婚，育有一个孩子。有车、有存款，没有负债，现在在一家小型公司任办公室主任。
简单地说，我的生活除去要把孩子培养好以外，基本没什么压力。那在此条件下，我认为什么是好工作呢？
实现我的社会价值——我能不能带给更多人幸福？
松浦弥太郎在《即答力》一书中写到，“电影明星、棒球运动员之所以拥有高收入，是因为他们的工作让大量的人获得了喜悦。……我们做事的大前提不是自身或某个人的利益，而是要考虑所有人的幸福，这才是最根本的工作理念。”
我从事国际货运行业，简单地说就是把中国制造送到世界每个角落。每年我们为欧洲的小朋友运去圣诞装饰、为非洲朋友运去基建材料、为南美洲运衣服、为美国运箱包、为中东运游乐设备、为东南亚运配件。这是我作为一名货运人，所引以为豪的。
其次，作为公司的办公室主任，我主管行政——员工福利、人事——员工规划。我的工作目标之一，就是带给同事幸福感。这个岗位给我最大的满足，一是给员工做职业规划，陪伴他们从新人到组长，从组长到部门经理，从部门经理到新项目负责人。
二是看到每一位离开的同事，找到自己生活、工作的方向。通过辞退不合适的员工，逼他们一把，让他们跳出舒适圈，找到更好的未来。举个例子，3年前有一位小姑娘，她的抗压能力弱，导致工作出错率高，生活节奏被打乱。通过交流，我帮助她重新定位。离职后，她和朋友合伙开了一家蛋糕店，可以每天专心做蛋糕，偶尔还会请我尝尝新品。
磨炼我的工作技能——我的生存技能是否与时俱进？
近2年我的工作重心转移到员工的职业规划，通过调查我发现绝大部分人对自己没有一个规划，这就导致了很多人喜欢在工作中按部就班，最好是做一天和尚撞一天钟。
我曾经问过一位我们公司18年工龄的销售经理，“你是如何找新客户的？”
他说，“网上搜关键词啊！”
我又问，“18年前，你是怎么找客户的？”
他回答，“你知道黄页吗？就是过去电信卖的那种很厚很厚的电话簿。”
现在谷歌、百度、必应等等有一个时髦的称呼——搜索引擎，但是在过去，搜索引擎被称为“网络黄页”。最早是由雅虎建立的，目的就是让电话黄页互联网化。换而言之，这位有18年销售经验的经理，他们的获客方式始终一层不变。
这有多可怕？
18年，我们的营销模式从线下到线上，从线上到社交，从社交到社区，从社区到直播，已经更新换代好几轮了。而我们的销售方式还是一层不变？
更可怕的是，已经是销售经理了，还在干销售的事情，一个劲地冲在前线，从不去考虑如何带团队！（这是不是很多公司的通病？）
我认为一份好的工作，应该刺激着我们，帮助着我们，让我们的工作技能一直进步。随着社会、经济的进步，员工的年龄层从踏实的70后，变为努力的80后，再到创新的90后，因此人力资源工作者的工作也从六大模块改为三支柱模型，再回归到“以人为本”的主题。
试想一下，我们现在去面试，我们讲的内容还是5年前的技术，是不是意味着我们要被时代淘汰了！
抚慰我的不安心灵——我工作的是否从容、安心
年轻的时候，工作目的很单纯——赚钱。但是真的赚了钱，我们会发现自己的欲望很多，想要更多的权力，想要更好的名声，想要充足的资源，要想美好的未来。然后人会不安，因为现在自己除了能赚到满足日常生活的工资，其它什么都得不到，也不知道如何得到。
我认为一份好工作，应该是让我知道我应该怎么努力能获得更多的权力、更好的名声、充足的资源、美好的未来。这样的工作有吗？有的，很多正规企业有明确的员工晋升通道，通过对员工工龄、工作技能、工作业绩等等的考核，为员工提供各种岗位和晋升渠道。
最常见的如KFC、优衣库、沃尔玛这样的外资企业，在招聘广告中就写得清清楚楚。员工在工作时，不用和公司斗智斗勇，只要按着自己想要的通道，前进就好了。
补充说明：
一份好工作不是求来的，也不是找来的，而是通过不断提升自己的能力，明确自我的社会价值，自然而然契合的。
至于双休、五险一金，或是一切法定权利，前提都是我们够能力提条件。我们的工作能力，决定了我们能享受的权利。
一句话总结：
一份好的工作，能让我找到在社会上的位置，通过工作持续发光发热，不会为看不到未来而迷茫、焦虑。
大家认为，什么样的工作算好工作呢？