为使我院护理管理者能紧跟当前医疗服务发展形势，进一步提升护理管理品质，打造出优质高效的护理管理团队，护理部于年11月25日在院本部五楼学术报告厅举办第七期护士长管理培训班。全体护士长、护理专业人才库成员、静疗护士等共多人参加，大家齐聚一堂、认真聆听各位专家、老师的精彩专题讲座。
此次培训聘请河北省护理质控中心主任，现任医院医院护理部主任赵滨进行精彩授课，她以“护理精细化管理”为题，提出科学护理管理要“规范化--精细化--个性化”，强调精细化管理是一种理念、一种文化，是对我们现代护理管理的必然要求。赵主任首先提出做好精细化管理，要具备“精、准、严”三个特征，接着与大家一起分享精细化管理的方法，即把复杂的事情简单化、把简单的事情流程化、把流程化事情定量化、把定量化事情信息化。又运用ERAS理念，结合临床案例进行剖析讲解，现场参会人员听的津津有味，学习氛围浓厚。最后赵滨主任做出总结：精细化管理要切合实际，切忌走过场，要找准关键环节、薄弱环节，并进行持续改进，把工作细化，以基础工作为依据进行管理，才能取得理想成效。
医院导管门诊专家朱玉欣、王红磊现场讲解静脉治疗技术在临床应用中的疑点、难点。以“外周静脉导管静脉炎的识别与处理”、“留置针置管前评估”、“留置针的穿刺技巧”为题，通俗易懂、图文并茂，同时结合工作中所积累经验对临床实践中存在的问题给予正确的指导，解决了临床一线护理人员工作中的许多疑惑，为我院静疗护理质量的提升奠定了基础。
护理部主任胡雅萍带来了一场“如何书写护理工作总结”的精彩授课。目前我院护理管理队伍偏年轻化，胡主任针对年轻护士长书写护理工作总结存在的各种问题进行分析、归纳、总结，并以年典型的护理工作总结为例，对其存在的优、缺点进行深刻剖析，强调护理工作的总结来源于护理工作计划，最后工作总结的书写也要紧扣护理计划，书写要客观、真实、具体。胡主任的讲解条分缕析、言简意赅，现场参会人员尤其是年轻护士长茅塞顿开，获益匪浅。
此次护理管理培训使各位护士长对自身管理工作有了新的认识，更新了管理理念，开拓了护理科学管理的新思维，为解决临床实际问题提供了有效指导，通过进一步的学习实践与探索，必将会开创护理管理的新纪元。
护理部供稿
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